Personal & Führung
Führung stärken und Entwicklung gezielt fördern.
Highlights aus dem Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung
Moderation als Erfolgsfaktor im Team und Arbeitsprozess
Moderation als Hyper-Methode
Ausgangsanalyse und Gruppe als Partner, Rolle und Aufgaben der Moderation
Prozess der Moderation: Vorbereitung, Ablauf nach dem Moderationszyklus, Nachbereitung
Moderationsmethoden: Kennenlern-Techniken, Erwartungsa nalysen, Abfrage-Techniken, Themenspeicher, Mal3nahmenplan, Techniken der Stimmungserfassung, Blitzlicht
Moderationstechniken: Kommunikationstechni ken, Visua lisierung, Prozesssteuerung
Professioneller Umgang mit Störungen
Besonderheiten ausgewählter Formate, z. B. die Besprechungsmoderation im Stehen oder als Outdoor-Moderation
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S-VOICES I Starke Werte–Starke Wirkung
Modul 1: Botschafter:in werden –Starke Werte, 2 Tage Präsenz in Potsdam
Modul 2: Werte erleben –Starke Wirkung, 2 Tage, Präsenz in Potsdam
Modul 3: Rechtliches & Datenschutz, ½ Tag virtuell in Webex
Modul 4: Gemeinsam wachsen –S VOICES Community, 1 Tag Präsenz in Potsdam
Die 4 Module werden zertifiziert und sind nur als Gesamtpaket buchbar.
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Neu in der Führungsfunktion - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Entwicklungsprogramm zur Führungskraft Baustein I
Gestern Kollegen heute Chef - Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderdie und lernen Faktoren wirksamer Führung kennen.
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Werteorientierte Führung - „Werte-Dialog"
Weiterentwicklung der eingenen Team- bzw. Unternehmenskultur
Wie führe ich zeitgemäße Beurteilungs-/Jahresgespräche, die als wertvoll empfunden werden?
Mitarbeitendengespräche als Werte-Dialoge unter Berücksichtigung der eigenen Sparkassenwerte führen
Eigene Kompetenzen zum Thema Gesprächsführung weiter entwickeln
Motivation durch werteorientierte Führung ausbauen - - Individualität der Mitarbeitenden stärken und im Team für den Erfolg nutzen
Umgang im Team mit unterschiedlichen Einstellungen/Werten u.a. generationenbezogenes Verhalten
Lösungsorientierter Umgang mit Werte-Konflikten im Team
Stärkung der Mitarbeiter / Führungskraft Beziehung
Ausbau der Selbstreflektion in der Führungung u. a. zum eigenen Motiv-/Wertemuster
Kennenlernen und vertiefen des eigenen Antriebs- und Wertemusters
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Zukunft gestalten beginnt mit professioneller Personalarbeit
Starke Menschen. Starke Organisationen.
Die Sparkassen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen – technologisch, regulatorisch und gesellschaftlich. Der entscheidende Erfolgsfaktor dabei sind und bleiben die Menschen. Es sind die Mitarbeitenden, die diese Herausforderungen annehmen und meistern.
Damit dies gelingt, braucht es eine professionelle Personalarbeit: Ein HR-Umfeld, dass Talente gezielt gewinnt, Entwicklungsperspektiven aufzeigt und Mitarbeitende über alle Phasen ihres Berufslebens kompetent begleitet.
Das Bildungsprogramm der Nord-Ostdeutschen Sparkassenakademie unterstützt Sie dabei, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in der Personalarbeit systematisch aufzubauen und weiterzuentwickeln – praxisnah, zukunftsorientiert und passgenau für die Sparkassenorganisation.
Unsere beliebtesten Veranstaltungen für Personaler
Damit dies gelingt, braucht es eine professionelle Personalarbeit: Ein HR-Umfeld, dass Talente gezielt gewinnt, Entwicklungsperspektiven aufzeigt und Mitarbeitende über alle Phasen ihres Berufslebens kompetent begleitet.
Das Bildungsprogramm der Nord-Ostdeutschen Sparkassenakademie unterstützt Sie dabei, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in der Personalarbeit systematisch aufzubauen und weiterzuentwickeln – praxisnah, zukunftsorientiert und passgenau für die Sparkassenorganisation.
Steve Bocher
Führungskompetenz & Teamentwicklung
Führung wirkt – Immer!
Führungskräfte sind der Schlüssel zur Arbeitgeberattraktivität – sie prägen Recruiting, Mitarbeiterbindung und den nachhaltigen Unternehmenserfolg maßgeblich. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und einer werteorientierten Teamentwicklung setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie wirkungsvoll um. Richten Sie Ihre Führung und Zusammenarbeit konsequent zukunftsorientiert aus.
Qualifizieren Sie Ihre Führungs- und Nachwuchskräfte gezielt weiter und erreichen Sie einen auf Ihr Haus abgestimmten Qualitätsstandard – auf Wunsch mit Zertifizierung zur:
- Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
- Weiterentwicklung etablierter Führungskräfte
- Führungsexzellenz im Vertrieb der Zukunft
- Werteorientierte Zusammenarbeit im Team
- Erfolgreiche Vernetzung über Teamgrenzen hinaus
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Wir bereiten Ihre Führungskräfte gezielt auf die modernen Anforderungen vor. Dabei orientieren wir uns an den DSGV-Projektergebnissen sowie an der strategischen Ausrichtung GS 2030.
Ob mit unseren zentralen Angeboten oder als Inhouse-Format: Wir passen uns individuell an Ihr Haus an. Unsere Qualifizierungsmaßnahmen sind flexibel aufgebaut und berücksichtigen die Vorkenntnisse sowie die konkreten Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden.
Sprechen Sie uns an!
Gemeinsam begleiten wir aktiv den Wandel – vom Vorstand über das Top-Management bis hin zu eigenverantwortlich handelnden, erfolgreichen Teams.
Petra Linder
Sozial- und Methodenkompetenz
Kompetenzen, die Zusammenarbeit und Wirkung stärken.
In der heutigen Arbeitswelt sind soziale und methodische Kompetenzen der Schlüssel, um erfolgreich zu sein – sei es im Team, bei der Führung von Mitarbeitenden oder in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
Unsere Seminare zur Sozial- und Methodenkompetenz bieten Ihnen praxisnahe Ansätze, die Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Sie lernen, wie Sie effektive Kommunikationstechniken einsetzen, Ihre Teamarbeit optimieren und Ihre Problemlösungsfähigkeiten gezielt ausbauen.
Anja Weber
Gesundheit und Resilienz
Balance finden. Energie bewahren. Leistungsfähig bleiben.
In Zeiten von Unsicherheit, Veränderung oder Krisen sind resiliente Mitarbeitende ein entscheidender Vorteil.
Die NOSA bietet für Sie Seminare in unterschiedlichen Formaten an. Dort werden unter anderem Praktiken wie Achtsamkeit, Meditation, und das Setzen realistischer Ziele vermittelt.
Weitere Informationen finden Sie hier:
Anja Weber
