Personal & Führung
Führung stärken und Entwicklung gezielt fördern.
Highlights aus dem Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung
Moderation als Erfolgsfaktor im Team und Arbeitsprozess
Moderation als Hyper-Methode
Ausgangsanalyse und Gruppe als Partner, Rolle und Aufgaben der Moderation
Prozess der Moderation: Vorbereitung, Ablauf nach dem Moderationszyklus, Nachbereitung
Moderationsmethoden: Kennenlern-Techniken, Erwartungsa nalysen, Abfrage-Techniken, Themenspeicher, Mal3nahmenplan, Techniken der Stimmungserfassung, Blitzlicht
Moderationstechniken: Kommunikationstechni ken, Visua lisierung, Prozesssteuerung
Professioneller Umgang mit Störungen
Besonderheiten ausgewählter Formate, z. B. die Besprechungsmoderation im Stehen oder als Outdoor-Moderation
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Fachseminar Geschäftsstellen-/Filialleitung
Geschäfts- und Vertriebspolitik, Vertriebssteuerung
Qualitätsmanagement im Vertrieb
Selbstverständis und Rolle der Führungskraft im Vertrieb
Systematisches und Situatives Führen
Führungsinstrumente anwenden
Mitarbeitergespräche und Teambesprechungen führen
Konstruktives Konfliktmanagement
Erfolgreich mit dem Team
Aktuelle Vertriebsthemen
Veränderungen und Digitalisierung motivierend begleiten
Entwicklung der Führungspersönlichkeit, Selbstmanagement
Relevante Personalwirtschaftliche Aspekte
Erfolgreiches Vertriebscoaching
IDD-Weiterbildungsmaßnahme gemäß § 34d Abs. 9 Satz 2 GewO i. V. m. § 7 Abs. 1 VersVermV.
Die Teilnahme ist mit 30 Stunden auf Ihre Weiterbildungszeit gemäß IDD anrechenbar.
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Fachtagung Personal 2026
Aktuelle Themenschwerpunkte und Entwicklungen in der Personalarbeit
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Vielfalt im eigenen Team erfolgreich nutzen
Meine Rolle als Personalentwickler. Vielfalt – im eigenen Team nutzen, Fokus „Persönlichkeiten“, Fokus „Generation X, Y und Z“, Fokus „Gender“
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Zukunft gestalten beginnt mit professioneller Personalarbeit
Starke Menschen. Starke Organisationen.
Die Sparkassen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen – technologisch, regulatorisch und gesellschaftlich. Der entscheidende Erfolgsfaktor dabei sind und bleiben die Menschen. Es sind die Mitarbeitenden, die diese Herausforderungen annehmen und meistern.
Damit dies gelingt, braucht es eine professionelle Personalarbeit: Ein HR-Umfeld, dass Talente gezielt gewinnt, Entwicklungsperspektiven aufzeigt und Mitarbeitende über alle Phasen ihres Berufslebens kompetent begleitet.
Das Bildungsprogramm der Nord-Ostdeutschen Sparkassenakademie unterstützt Sie dabei, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in der Personalarbeit systematisch aufzubauen und weiterzuentwickeln – praxisnah, zukunftsorientiert und passgenau für die Sparkassenorganisation.
Unsere beliebtesten Veranstaltungen für Personaler
Damit dies gelingt, braucht es eine professionelle Personalarbeit: Ein HR-Umfeld, dass Talente gezielt gewinnt, Entwicklungsperspektiven aufzeigt und Mitarbeitende über alle Phasen ihres Berufslebens kompetent begleitet.
Das Bildungsprogramm der Nord-Ostdeutschen Sparkassenakademie unterstützt Sie dabei, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen in der Personalarbeit systematisch aufzubauen und weiterzuentwickeln – praxisnah, zukunftsorientiert und passgenau für die Sparkassenorganisation.
Steve Bocher
Führungskompetenz & Teamentwicklung
Führung wirkt – Immer!
Führungskräfte sind der Schlüssel zur Arbeitgeberattraktivität – sie prägen Recruiting, Mitarbeiterbindung und den nachhaltigen Unternehmenserfolg maßgeblich. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und einer werteorientierten Teamentwicklung setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie wirkungsvoll um. Richten Sie Ihre Führung und Zusammenarbeit konsequent zukunftsorientiert aus.
Qualifizieren Sie Ihre Führungs- und Nachwuchskräfte gezielt weiter und erreichen Sie einen auf Ihr Haus abgestimmten Qualitätsstandard – auf Wunsch mit Zertifizierung zur:
- Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
- Weiterentwicklung etablierter Führungskräfte
- Führungsexzellenz im Vertrieb der Zukunft
- Werteorientierte Zusammenarbeit im Team
- Erfolgreiche Vernetzung über Teamgrenzen hinaus
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Wir bereiten Ihre Führungskräfte gezielt auf die modernen Anforderungen vor. Dabei orientieren wir uns an den DSGV-Projektergebnissen sowie an der strategischen Ausrichtung GS 2030.
Ob mit unseren zentralen Angeboten oder als Inhouse-Format: Wir passen uns individuell an Ihr Haus an. Unsere Qualifizierungsmaßnahmen sind flexibel aufgebaut und berücksichtigen die Vorkenntnisse sowie die konkreten Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden.
Sprechen Sie uns an!
Gemeinsam begleiten wir aktiv den Wandel – vom Vorstand über das Top-Management bis hin zu eigenverantwortlich handelnden, erfolgreichen Teams.
Petra Linder
Sozial- und Methodenkompetenz
Kompetenzen, die Zusammenarbeit und Wirkung stärken.
In der heutigen Arbeitswelt sind soziale und methodische Kompetenzen der Schlüssel, um erfolgreich zu sein – sei es im Team, bei der Führung von Mitarbeitenden oder in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.
Unsere Seminare zur Sozial- und Methodenkompetenz bieten Ihnen praxisnahe Ansätze, die Sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Sie lernen, wie Sie effektive Kommunikationstechniken einsetzen, Ihre Teamarbeit optimieren und Ihre Problemlösungsfähigkeiten gezielt ausbauen.
Anja Weber
Gesundheit und Resilienz
Balance finden. Energie bewahren. Leistungsfähig bleiben.
In Zeiten von Unsicherheit, Veränderung oder Krisen sind resiliente Mitarbeitende ein entscheidender Vorteil.
Die NOSA bietet für Sie Seminare in unterschiedlichen Formaten an. Dort werden unter anderem Praktiken wie Achtsamkeit, Meditation, und das Setzen realistischer Ziele vermittelt.
Weitere Informationen finden Sie hier:
Anja Weber
