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Die praxisnahe Ausbildung in einer festen Gruppe ermöglicht es, schnell einen Überblick über wesentliche Aspekte in der Veränderungssituation zu erhalten.

Dafür wird einerseits die eigene Haltung und ein Grundverständnis für die Organisation reflektiert sowie methodisches Wissen aufgebaut und auf Praxisfälle angewendet. Neben Change-Werkzeugen, Kommunikationsformaten und der Moderation in sozialen Prozessen, liegt der Fokus der Qualifizierung auf der persönlichen Wirkung und Rollenklarheit, um anderen Orientierung geben zu können und gefragte/r Sparringspartner/in zu sein.

(Zukünftige) Change Manager/-innen, Veränderungsgestalter/-innen, -steuernde (Führungs-) Rollen in Veränderungsthemen

Die bundesweite Vernetzung schafft ein Lernen aus der Praxis voneinander.

Inhalte:

• Modul 1: Überblick über das Change-Gelände (Präsenz)
• Modul 2: Orientierung im Change: Analyse, Einordnung und Rollenklarheit (digital)
• Modul 3: Change Routenplanung (digital)
• Modul 4: Unterwegs auf der Change-Route (Präsenz)

Der Lernplan wird ergänzt durch begleitende Lernelemente, wie ein E-Learning, ein Interview-Format, eine Moderationsaufgabe sowie ein kollegiales TeamCoaching digital. Die bundesweite Vernetzung schafft ein Lernen aus der Praxis voneinander.

Gesamtumfang 8 Tag, davon 4 Tage Präsenz*+ 4 Tage online

(*2024 Präsenz in Stuttgart und Hannover)

Die erste Maßnahme beginnt im März eine Folgereihe im Juni 2024.

Vorbereitend:

• Motivationsfragebogen befüllen
• Kennenlerngespräch mit Trainerinnen führen

Technische Anforderungen

• Webex Zugriff
• Kamera am Laptop
• Zugriff Conceptboard