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Praxisorientierter Workshop zur Vermittlung eines Grundverständnisses rund um die OKR-Methodik und das Vorgehen. Sie lernen, wie Sie „gute“ OKRs definieren und nachhaltig in Ihrem Führungs-/Arbeitsalltag integrieren können.

Mitarbeiter, die sich mit OKR als Zielsystem auseinander setzen (wollen).

• Einführung in die Grundlagen und Vorteile der OKR-Methodik
• Unterschiede zwischen klassischen Ziel-Management-Methoden und OKRs
• Anschauliche OKR-Beispiele aus der Praxis und Best Practices für die konkreten Einsatzmöglichkeiten von OKRs
• Gemeinsame Formulierung erster guter persönlicher OKRs (und ggf. MOALs)
• Vorstellung möglicher Einführungsoptionen
• Umgang mit Herausforderungen bei der Implementierung von OKRs