Mit den Ergebnissen der Potenzialanalyse werden fundierte Erkenntnisse zu folgenden Fragestellungen gewonnen:
In welchem Ausmaß erfüllen die MitarbeiterInnen die sieben für Führung bedeutsame Anforderungsgruppen (Aufgabenorientierung, Information und Kommunikation, Analysefähigkeit, Mitarbeiterorientierung, Leistungsförderung, Mitarbeitermotivation, Repräsentationsfähigkeit)?
Wie schätzen sich die MitarbeiterInnen in diesen Anforderungsgruppen ein?
In welchem Ausmaß sind die MitarbeiterInnen für Führungstätigkeiten geeignet?
Während der Potenzialanalyse setzen sich die TeilnehmerInnen mit Aufgabenstellungen und Situationen auseinander, die einen Rückschluss auf die Erfüllung der genannten Anforderungsgruppen und eine Prognose für den Tätigkeitsbereich Führung erlauben.
Eingesetzt werden acht mündliche und fünf schriftliche Teilverfahren, die auf die bereits genannten Anforderungsgruppen abgestimmt und vernetzt sind. Die Teilverfahren gehören zu folgenden Verfahrensgruppen: Selbsteinschätzung, Interview, IT-Postkorb, Kurzfälle, Kurzvorträge, Mitarbeitergespräche.
Mit der Möglichkeit zur zusätzlichen Bearbeitung des Hamburger Führungsmotivationsinventars (FÜMO) erweitern wir die Potenzialanalyse Führung zum Orientierungstag "Perspektive Führung".
Mit den Ergebnissen des FÜMO erhalten Sie Erkenntnisse zu folgenden Fragestellungen:
- Welches sind die motivationalen Potenziale und Hindernisse für den Einstieg in eine Führungskarriere?
- Welche begünstigenden und/ oder hinderlichen Motivmuster sollten in einem Beratungsgespräch für die individuelle Karriereplanung erörtert werden?
- Welche Ausprägungen werden erreicht hinsichtlich: Basismotiv, Führungsmotiv, Führungsaffine Interessenfelder, Motivationshindernisse
Ein kostenpflichtiges Beratungsgespräch unterstützt die Auswertung des Orientierungstages (Preis: 400 €).