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In der neuen Rolle als Führungskraft werden Sie nun mit den Erwartungen und Wünschen derjenigen konfrontiert, die eben noch Ihre Kolleg:innen waren.

Um diesen Rollenwechsel erfolgreich zu bewältigen, benötigen Sie ein sehr gutes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen. Viele fühlen sich bei dem Versuch überfordert, den richtigen Ton zu treffen - und schießen gern auch mal über das Ziel hinaus.

Oder machen weiter wie bisher - auch das ist fast immer falsch. Es ist ein gänzlich anderer Job, in einem Team als Gleiche:r unter Gleichen zu arbeiten, oder dieses mit neuem Elan und frischen Ideen zu führen und Verantwortung zu übernehmen.

Die Schulung richtet sich an alle Mitarbeiter:innen, die (zukünftig) Führungsaufgaben übernehmen.

• Die ersten 100 Tage als Führungskraft - Do's and Dont's
• Führen zwischen Kollegialität und Loyalität in der Sparkassenfamilie
• Den eigenen Führungsstil erfolgreich weiterentwickeln: Der Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
• Was sind die typischen Hürden zur neuen Rolle und wie lassen sie sich erfolgreich nehmen?
• Bewährte und neue Instrumente / Werkzeuge wirksamer Führung
• Welche Führungsqualitäten besitze ich und welche brauche ich noch zusätzlich?