Veranstaltungsdetailseite

P-006787: Tagesworkshop Wesentlichkeitsanalyse und Anleitung zum Nachhaltigkeitsprogramm

Zeitraum:
auf Anfrage

Ort:
auf Anfrage

Veranstaltungs ID:
P-006787

Preis:

Ziel der Veranstaltung:

Die Wesentlichkeitsanalyse Nachhaltigkeit

  • schafft Sparkassen Klarheit, welche Nachhaltigkeitsthemen mit welcher

            Priorisierung angegangen werden sollten

  • legt die Basis für die strategische Positionierung (Nachhaltigkeit)
  • lässt regionale Besonderheiten bei den Überlegungen einfließen
  • berücksichtigt die Anliegen von Anspruchsgruppen
  • dient Sparkassen als Richtschnur für die anschließenden    Nachhaltigkeitsaktivitäten

Den berichtspflichtigen Sparkassen hilft sie, den Detailgrad der Erläuterungen der Themen für den Nachhaltigkeitsbericht zu bestimmen.

Im Rahmen des eintägigen Präsenz-Workshops wird die Sparkasse an die Erstellung der sparkassenspezifischen Wesentlichkeitsanalyse herangeführt und bei der Durchführung der notwendigen Schritte unterstützt. Er hat zum Ziel, die Wesentlichkeitsanalyse auf Basis definierter Vorarbeiten zu finalisieren.

Es erfolgt zudem eine Anleitung zum Umgang mit den Ergebnissen: Nachhaltigkeitsberichterstattung und Ableitung möglicher strategischer Ausrichtungen (Handlungsfelder).

Zielgruppe:

Der Workshop richtet sich insbesondere an die 1. und 2. Führungsebene sowie Mitarbeiter*innen, die mit Themen der Nachhaltigkeit befasst sind

(Eine beispielhafte Zusammensetzung der Gruppe:

 Vorstandsstab, Nachhaltigkeitsmanagement, Unternehmenssteuerung, Risiko-Controlling, Geschäftsbetrieb, Personal, Compliance, Kommunikation)

Inhalt:

Wir verweisen auf S-VIP:Allgemeines Rundschreiben Nr. OSV-AR-22-0042.

Praxisleitfaden und Musterarbeitsmappe stehen allen OSV-Sparkassen kostenfrei zur Verfügung und sind Basis für diesen Tages-Workshop. (Hinweis: SVBW, RSGV und SGVSH sind Kooperationspartner und können somit nicht nur das Tool, sondern auch den Workshop nutzen.)

Der Fokus des Workshops liegt auf den Fragestellungen der Nachhaltigkeits- und Geschäftsrelevanz:

  • Schritt 2: Beschreibung des Geschäfts (Nachhaltigkeitskontext) & Schritt 3: Standortbestimmung Nachhaltigkeitsengagement

- Plausibilisierung, insbesondere hinsichtlich der Bewertung -

  • Schritt 4: Nachhaltigkeitsrelevanz des Geschäfts

- gemeinsame Erarbeitung der Fragestellungen und Bewertung (auf Basis der Vorarbeiten & Vorüberlegungen) -

  • Schritt 5: Geschäftsrelevanz von Nachhaltigkeitsaspekten

- gemeinsame Erarbeitung der Fragestellungen und Bewertung (auf Basis der Vorarbeiten & Vorüberlegungen) -

  • Schritt 6: Perspektive Anspruchsgruppen, Schritt 7: Zusammenführung der Schritte 2 - 6 & Schritt 8: Visualisierung in der Wesentlichkeitsmatrix

- Verifizierung und Plausibilisierung der Ergebnisse -

Nutzung der Ergebnisse in der Berichterstattung und der zukünftigen Ausrichtung der Nachhaltigkeitsaktivitäten

Anleitung, wie die Sparkasse selbständig mit dem Ergebnis weiterarbeiten kann

Hinweise:

In Vorbereitung des Workshopshaben sich die Teilnehmer*innen mit folgenden Inhalten vertraut gemacht:

  • Praxisleitfaden zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse
    • DSGV-Zielbild 2025
  • Anliegen der Anspruchsgruppen (Arbeitsblatt 6) und Zuordnung der Perspektive der Anspruchsgruppen zu den Handlungsfeldern in Arbeitsblatt 7, Spalte M
  • Schaubild Nachhaltigkeitsziele mit Gliederung in Nachhaltigkeitsaspekte

 

Zusätzlich sind in Vorbereitung auf den Workshop nachfolgende Arbeitsblätter der Excel-Arbeitsmappe - Wesentlichkeitsanalyse zu befüllen:

  • Arbeitsblatt 2, Spalten C und D
  • Arbeitsblatt 3, Spalten E und F

Arbeitsblatt 4 und 5, Spalten F bis M - Vorbefassung (Stichpunkte eingetragen / Spezialist*innen innerhalb der Sparkasse im Vorfeld eingebunden)