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Dieses Seminar versucht, die betriebswirtschaftliche Analyse mit sehr einfach anwendbaren Tools auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Alle Tools zusammen ergeben ein in sich geschlossenes System, das auf alle Fälle in der Praxis Anwendung finden kann. Ziel des Seminars ist es, die große Komplexität in ein einfaches Grundschema zu überführen, welches für alle Fälle (Investition, Konsolidierung, Sanierung ) angewendet werden kann.

Vertriebsorientierte Mitarbeiter im gewerblichen Aktivgeschäft, die bereits erste oder auch mehrjährige Erfahrungen mit der Beurteilung von betriebswirtschaftlichen Unterlagen und der Ableitung der Kapitaldienstfähigkeit von Unternehmen haben sowie Einsteiger aus den Bereichen der Gewerbe- und Firmenkundenberatung.

Zudem bildet das Seminar eine Grundlage für Beschäftigte, die sich in diese Richtung entwickeln möchten.

Inhalte des Seminars

• Aufstellen von Investitionsplan und Finanzierungsplan

• Gewinnschwellenermittlung (break even Analyse) Aufbau

• Kostenanalyse / Die Diskriminanz der Kosten

• die Plausibilisierung von betriebswirtschaftlichen Zahlen als Instrument

• Szenario-Analyse

• Aufstellen eines Liquiditätsplanes

• Kapitaldienstgrenzen-Ermittlung

• Kennzahlen-Analyse (Branchenkennzahlen)

• Rechnen und planen mit Kennzahlen