Veranstaltungsdetailseite

Ziel des Seminares ist es, die Besonderheiten der KWP in Krisensituationen herauszuarbeiten. So gilt es unter anderem abzuschätzen, ob der vom Kunden angefragte Überziehungsbetrag bzw. die KK-Linienerhöhung tatsächlich ausreicht, den betriebswirtschaftlich vorhandenen Finanzbedarf zu decken.

Mitarbeitende aus dem Markt und der Marktfolge

• Einleitung
• Vorbereitende Schritte der Kreditwürdigkeitsprüfung (KWP) in Krisensituationen
• Die Ausgangslage
  (Gründe und Entstehung von Unternehmenskrisen und deren Erkennung durch die Hausbank)
• Ableitung eines Anforderungsprofils der notwendigen Unterlagen zur Bonitätsbeurteilung

• Analyse der Ist-Situation – Wie schlimm ist es wirklich?

• Typische Risikomerkmale und Risikoindikatoren in Jahresabschlüssen von „Krisenunternehmen“
• Anforderungen unterjähriger (DATEV-) Zahlen deren Interpretation
• Sonstige Fehlerquellen und Indikatoren zur Beurteilung der Qualität der Unterlagen
• Checklisten für unterjährige Daten

• Kapitaldienstfähigkeitsberechnung versus tatsächliche Liquiditätssituation

• Was sagen Cashflow und Kapitaldienstfähigkeitsberechnung eigentlich aus?
• Verifizierung der Kapitaldienstberechnung mit der Kontoentwicklung
• Kapitalflussrechnung
• Einschätzung der (historischen) Kapitaldienstfähigkeit

• (Pragmatische) Ermittlung des Finanzbedarfs in Krisen- und Überziehungssituationen (Wie viel kurzfristige Liquidität braucht Ihr Kunde wirklich?)

• Die Betrachtung der Zukunft

• Was sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren von Unternehmen – eine Auswahl
• Planung der Unternehmenszukunft (Vereinfachte Ertragshochrechnung, erste Plausibilisierung mit Hilfe der Gewinnschwellen-rechnung)
• (pragmatische) Ableitung und Verifizierung einer Plan-Kapitaldienstberechnung
• Abschließende Einschätzung (Votierung)

• Training der Seminarinhalte anhand von praxisorientierten Fallstudien