In diesem Potenzialanalyseverfahren werden die Potenziale der MitarbeiterInnen in Bezug auf die Tätigkeitsbereiche komplexe Beratung und Führung ermittelt.
Die TeilnehmerInnen durchlaufen an einem Tag 12 einzelne Übungen, in deren Ergebnis festgestellt werden kann, in welchem Ausmaß die folgenden Anforderungsdimensionen erfüllt werden:
- Mitarbeiterorientierung
- Leistungsförderung
- Steuerung und Koordination
- Kundenorientierung und verkäuferische Fähigkeiten
- Kooperation und Teamfähigkeit
- Planung und Organisation
- Kognitive Fähigkeiten
- Konzentrationsfähigkeit
- soziale Belastbarkeit
- Initiative und Erfolgsorientierung
Ihre Sparkasse erhält für die entsandten TeilnehmerInnen eine detaillierte schriftliche Rückmeldung, deren Inhalte dem/den TeilnehmerInnen durch ein Fördergespräch vermittelt werden. Bei der Auswertung der Ergebnisse sowie der Vorbereitung und Durchführung der Fördergespräche unterstützen wir auf Wunsch durch individuelle Beratung in der Sparkasse.
Die Ergebnisse des Verfahrens stellen durch ihren hohen Grad an Objektivität und Neutralität eine wichtige Ergänzung Ihrer Beurteilung/ Einschätzung Ihrer MitarbeiterInnen dar.