Veranstaltungsdetailseite

• Gestaltbarkeit von Arbeitsbedingungen im Spannungsfeld von Anpassungsnotwendigkeit und Arbeitsrecht
• Vermittlung der rechtlichen Rahmenbedingungen
• Handlungsempfehlungen zur Umsetzung
• Erfahrungsaustausch mit anderen Personalern 

Führungskräfte mit Personalverantwortung, AbteilungsleiterInnen bzw. verantwortliche MitarbeiterInnen der Personalabteilung, der Rechtsabteilung, des Vorstandssekretariats

• Einführung
• Reichweite des Direktionsrechts, Verhältnis zur Änderungskündigung
• AGB Kontrolle　

1. Den lead brauchen wir nicht　

2. das Spiel mit offenen Karten,　

am Beispiel Befristung, Überstunden, Grenzen der AGB Kontrolle　

3. Schreiben Sie zusammen, was zusammengehört　

an einzelnen Beispielen　

4. Präzise Formulierung　

5. Kein Stückeln aus verschiedenen Mustern　

6. was unsicher ist, gehört in Quarantäne　

7. Nichtsnützendes kann durchaus Schaden　

Beispiel Ausschlussfristen　

8. Misstrauen gegenüber Vertragsmustern　

9. die Rechtsprechung sollte nicht überlistet werden　

Beispiel betriebliche Übung　

10. Bleiben wir am Ball