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Sie setzen sich damit auseinander, wie Sie es schaffen, Ihrer Führungsaufgabe gerecht zu werden, in schwierigen Zeiten "das Ruder in der Hand" zu behalten, Orientierung zu geben, Ziele zu verfolgen, Maßnahmen umzusetzen und dabei die Mitarbeiter nicht zu vergessen, sondern sie aktiv mit "in's Boot" zu holen.

Führungskräfte aller Bereiche

• Welche Emotionen, Energien und Verhaltensweisen bei Einzelpersonen und Gruppen in schwierigen Zeiten entstehen
• Welche Ursachen Ängste, Widerstände und Blockaden haben und wie wir konstruktiv mit denselben umgehen können
• Welche realistischen Chancen Veränderungsprozesse in sich bergen
• Wie Sie Motivation für Veränderung schaffen
• Welche Werkzeuge Sie für die Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle  von Veränderungsprojekten nutzen können
• Wie Sie in solchen Prozessen kollegiale Unterstützung und kollegialen Erfahrungsaustausch sinnvoll nutzen

Anhand von Fallbeispielen werden typische und schwierige Veränderungsprozesse konkret erlebt, eingehend reflektiert und diskutiert. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen für das individuelle Führungsverhalten erarbeitet.